混凝土企業(yè)的壓力越來越大
作者：河南紅星礦山機器有限公司
發(fā)布日期：2011/9/10 8:24:49
近年來隨著經(jīng)濟的快速增長，中國的混凝土行業(yè)也快速發(fā)展。但同時混凝土行業(yè)也出現(xiàn)了一些企業(yè)的規(guī)模較小、市場競爭激烈、發(fā)展不平衡等不良因素。水泥企業(yè)的涉足無疑給混凝土帶來了更大的壓力，但這也給他們帶來了更大的發(fā)展空間。要樹立聯(lián)合共贏的觀念，摒棄低價競爭和牟取暴利的心態(tài)，以確保行業(yè)健康發(fā)展。
混凝土在我國東部地區(qū)的大中城市產(chǎn)能嚴重過剩，利潤率較低；而中西部地區(qū)和二三線城市發(fā)展較快，利潤率較高，但面臨著回款率低導致的現(xiàn)金流問題。此外，由于行業(yè)集中度低，市場秩序混亂，處于弱勢地位的混凝土企業(yè)受到原材料商、開發(fā)商等上下游企業(yè)的強勢擠壓，一些企業(yè)為了獲取訂單，往往以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來控制成本。雖然混凝土行業(yè)存在著諸多問題，但是巨大的市場空間依然值得水泥企業(yè)關注。與會者普遍認為，倡導水泥企業(yè)以水泥為核心，以砂石、混凝土為杠桿，打造建材產(chǎn)業(yè)鏈是解決目前混凝土行業(yè)諸多問題最有效的辦法。目前水泥企業(yè)涉足了混凝土行業(yè)，他們資金雄厚、競爭力強的優(yōu)勢給混凝土企業(yè)帶來不小的壓力。水泥企業(yè)要善于發(fā)揮資金、資源、規(guī)模、價值鏈聯(lián)動的優(yōu)勢，贏得市場先機。水泥企業(yè)在進入混凝土行業(yè)后，必須增強資源控制能力，推動聯(lián)合重組，擴大區(qū)域市場規(guī)模，降低研發(fā)成本、物流成本、裝備成本，增強盈利能力。
